Menu

Systeemmodel

ziet een organisatie als een vrij duurzaam geheel van afdelingen.

  • Er is sprake van een gemeenschappelijke ideologie die de individuen en eenheden bindt.
  • Iedereen voelt zich als onderdeel van de organisatie.
  • De ideologische organisatie van Mintzberg is een extreme vorm van het systeemmodel.
Lees meer...

Partijenmodel

ziet organisaties als een ‘belangengemeenschap’ van eenheden (teams of afdelingen vormen partijen).

  • Een organisatie is als het ware een arena, waarin partijen (afdelingen, teams) als het ware ‘strijden’ om realisatie van hun eigen belangen.
  • Deze eenheden blijven slechts bij elkaar als de voordelen voor iedere partij van het ‘bij elkaar zijn’ opwegen tegen de nadelen van het uiteen gaan.
  • De organisaties wordt dus slechts bij elkaar gehouden door ‘lokmiddelen’ (wat heeft men elkaar te bieden?) of dwangmiddelen (waarmee kan men elkaar bedreigen of bestraffen).
  • Het partijenmodel vormt gelijkenissen met de politieke organisatie van Mintzberg.
Lees meer...

Ideologische organisatie

  • Er is sprake van gezamenlijke waarden en overtuigingen die de organisatie onderscheiden van andere organisaties.
  • Duidelijke, gerichte, inspirerende opdracht.
  • Coördinatie door standaardisatie van normen (‘samen de schouders eronder’).
Lees meer...

Er zijn twee krachten in organisaties werkzaam

1. Ideologische kracht

Een ideologie of gemeenschappelijk gedachtegoed zorgt voor verbinding tussen de vijf onderdelen.

2. Politieke kracht

De politieke kracht legt de nadruk op ieders belangen en de machtsstrijd die gaande is om deze belangen te realiseren.

-> Beiden komen voor in de vijf genoemde typologieën, maar kunnen uitgroeien tot twee afzonderlijke typologieën.

Lees meer...
Abonneren op deze RSS feed

Advies nodig?

Vraag dan nu een gratis en vrijblijvende scan aan voor uw website.
Wij voeren een uitgebreide scan en stellen een SEO-rapport op met aanbevelingen
voor het verbeteren van de vindbaarheid en de conversie van uw website.

Scan aanvragen