Menu

Item gefilterd op datum: december 2012

DOEL VAN HET NETWERK

Informele risicokapitaalmarkt

v ontransparant en daarom inefficiënt.

v Gefragmenteerd

v Ongestructureerd

v Business angels zijn discreet/anoniem

v Ondernemers zijn onwetend in hun zoektocht en bovendiennog niet rijp

v Moeilijk af te lijnen markt.

v A game of hide and seek, with everyone blindfolded

Oplossing van deze inefficiëntie om informatieasymmetrie tot minimum te herleiden: business angel netwerk. BAN

Zij brengen twee partijen samen zonder te interveniëren in het beslissingsproces. Ze mogen niet adviseren, maar enkel samenbrengen.

Lees meer...

business angels-netwerken

3 problemen

  1. Moeilijk om verschillende business angels te vinden
  2. Moeilijk om investee/investeerders in contact te komen
  3. Moeilijk om goede projecten te vinden

Want unanimiteit van de business angel= hij wil namelijk niet dat er een hele hoop projectstalkers op hem afkomen, want dan is het moeilijk het kaf van de koren te scheiden.

verdere problemen

  1. kwaliteit voorstel
  2. tijd
  3. behoud anonimiteit
  4. projecten kwamen niet overeen met profiel

gebrekkige exit mogelijkheden werd niet echt als groot probleem gezien.

Businessangel netwerken staan de investees bij om hun ideeën te vertalen in een businessplan. Ze helpen bij de uitwerking van dat financiële plan en geven hen raad over hoe hun projecten voor te stellen. Daarna zullen de investeerders uitgenodigd worden en kunnen de investees hun projecten voorstellen.

Opgelet: netwerken mogen geen directe raad geven aan business angels => bemiddelingen tussen investee en investeerder gebeuren via bemiddeling van het netwerk.

Lees meer...

DE ECONOMISCHE CRISIS EN ZAAI-INVESTERINGEN

Crisis => moeilijk exits te realiseren voor business angels => moeten langer in bedrijf blijven, soms zelfs bij tweederondefinanciering

Normaal gezien is dit vrijgekomen kapitaal na exit nodig om nieuwe seeds te bekostigen. Dus in tijden van crisis lukt dit niet?

Lees meer...

FORMELE EN INFORMELE RETURN

Return zaai-investering= 100%

Return rijpere onderneming=20%

Return start-ups=40-50%

Return formeel=30-35%

Business angels=20%

Informele verlies wordt lager geschat dan bij formele, dit omdat er bij de informele investeerders gebruik word gemaakt van hands on management.

Verliesratio bij start ups ligt veel hoger bij formele dan bij business angels investeerders.

Toch grootste rendementen bij de formele risicokapitalisten.

Bands of angels = groeperen van business angels (dan komen we ook dichter bij formeel risicokapitaal)

Lees meer...

EXITMOGELIJKHEDEN

Modaliteiten exit niet vastgelegd bij instap zoals bij formeel.

Toch bedoeling om ooit uit te stappen en meerwaarde te realiseren.

Fifty ways to leave your angel.

  • bij faillissement: exit= verlies inzet
  • lame duck= business angel kan AD overnemen tegen symbolische waarde.
  • Groeibedrijf
    • verkopen aan ondernemer
    • Verkopen aan industriële of financiële partner. (bvb formele)
    • Verkoop aan het publiek via beurintroductie

Lees meer...

EXITMOGELIJKHEDEN

Informeel business angel

formeel

Enthousiasme ondernemer

Vertrouwenswaardigheid ondernemer

Vertrouwenswaardigheid ondernemer

Ervaring ondernemer

Verkoopspotentieel van het product

Enthousiasme ondernemer

Ervaring ondernemer

Geschatte return

Klikken

Verkooppotentieel van het product

Groeipotentieel markt

Groeipotentieel markt

Kwaliteit product

Track record

Geschatte return

klikken

nichemarkt

Kwaliteit product

Track record ondernemer

Marktbescherming product

Lees meer...

FORMELE VERSUS INFORMELE INVESTEERDERSCRITERIA

Enthousiasme ondernemer

Vertrouwenswaardigheid ondernemer

Vertrouwenswaardigheid ondernemer

Ervaring ondernemer

Verkoopspotentieel van het product

Enthousiasme ondernemer

Ervaring ondernemer

Geschatte return

Klikken

Verkooppotentieel van het product

Groeipotentieel markt

Groeipotentieel markt

Kwaliteit product

Track record

Geschatte return

klikken

nichemarkt

Kwaliteit product

Track record ondernemer

Marktbescherming product

Lees meer...

1 FORMELE EN INFORMELE PERCEPTIVE

Informeel

Formeel

Perceptie

Subject benadering

Betrokken in onderneming

Objectbenadering

View from nowhere

Concentreren op

Ondernemer (jockey)

Product – markt (paard)

Stadium v investering

Zaai, early stage

Expansie

Verwachte return

Verwachte return lager (20%), want ook oog voor andere elementen zoals uitdaging, prestige

Verwachte return vrij hoog (35%), want enige criterium

Uitstap

Minder exitdriven

exitdriven

agentprobleem

Business angel= directe relatie tussen investeerder en ondernemer.

Geen overdreven vergoeding voor manager.

Tweevoudig:

Relatie investeerder en fonds: fondsmanager is agent. Management fee + carried interest

Onderneming: geen hands-on management, één van de zovele in het fonds.

Lees meer...

business angels: belang, facts and figures

Voordelen voor de ondernemer:

  • Financieringsaspect zonder een meerderheid te nemen.

Opent deuren naar andere financieringsbronnen: ervaring van business angel zorgt voor hogere geloofwaardigheid en verlaagt het risico vr formeel rk en bankiers.

Positieve impact op financiële structuur van de onderneming.

Verhoogde solvabiliteit=> kredietwaardigheid stijgt

Ze vragen geen waarborg, en financieren vast kapitaal => dit kapitaal als waarborg voor de bank

  • Managementaspect=het moet wel klikken tussen bedrijfsleider en business angel.
  • Adresboekje= relatienetwerk laat toe vlotte contacten te hebben met financiers, leveranciers, klanten en overige belanghebbenden.
    tijd en geldbesparingen.

Nadeel:

Business angel wordt mede-eigenaar.

Eerste generatie angels= hun vermogen komt uit eigen activiteiten.

Lees meer...
Abonneren op deze RSS feed

Advies nodig?

Vraag dan nu een gratis en vrijblijvende scan aan voor uw website.
Wij voeren een uitgebreide scan en stellen een SEO-rapport op met aanbevelingen
voor het verbeteren van de vindbaarheid en de conversie van uw website.

Scan aanvragen