= Als nadruk niet zozeer ligt op goed of kwaad, maar het bedrijfsleven bekwaam en gemotiveerd wordt geacht mee te werken aan een permanent zichzelf verbeterende toekomst
triple P botomline bestaat uit: Pople, Planet, Profit
betekent dat sommige producten en diensten wereldwijs het zelfde zijn
voordeel: elke speler kan volgens comparatief voordeel zijn relatieve positie verbeteren
globalisering wijst wereld keihard op problemen
vele multinationals exporteren hun probleem: vervuilen, produceren, experimenteren en doen zaken op maieren waarvan ze weten dat ze in het thuisland volkomen onaanvaardbaar zijn
multinationals stoten ook op bizarre lokale wetgevingen of omzeilen handig alle lokale wetgeving
2 visies op MVO
1e visie
concentreerde zich op ethische kwesties
moraal: het geheel van handelingen die in een maatschappelijke context als correct en wenselijk wordt gezien, het geheel van samenhangende waarden en normen
normen: verwachtingen rond concrete gedragingen, het zijn gedragsregels om die waarden concreet te beleven
ethiek: de bezinning over het juiste handelen
voorstanders hebben vaak legalistische visie op bedrijfsethiek
in samenleving worden dergelijke waardeconflicten behandeld door vertegenwoordigers van alle burgers parlement: zorgt voor wetten om voor een concrete samenleving vast te leggen wat kan en wat niet kan en vertaalt met andere woorden, de waarden in wettelijke normen
shareholderkamp
2e visie
wijst erop dat als bedrijven hun economische belangen nastreven ze haast automatisch en in ernstige mate in conflict komen met fundamentele waarden van een samenleving
winst en moraal zijn bijna antoniemen
fundamenteel argument: er is voor een bedrijf geen hogere waarde dan winst maken
stakeholderkamp
bedrijf belangrijke speler in de maatschappij
zeer veel positieve bijdragen
maar ook veel negatieve:
-hinderlijke emissies
-milieurampen
-massaontslagen
-fraude
-angst op de werkvloer
-misleidende reclame
belangstelling oor maatschappelijk verantwoord ondernemen vindt hier zijn oorsprong in
