Menu

Professionals in organisaties

Kunnen niet zomaar ingepast worden in de bureaucratie:

→ lange wetenschappelijke opleiding

→ behoren tot gemeenschap van experts

→ zijn op hun vakdomein de enige die met kennis van zaken kunnen beoordelen

→ grote autonomie

=> in bedrijven die met professionals werken: administratief en beleidsmatig gaan ze bureaucratisch te werk, maar laten ruimte voor autonome activitaiten

- gatekeepers: op grond van hun professionele kennis kunnen zij beslissen wie blijft en wie niet

- consulting bureaus: vormen vaak kleine dienstverlenende bedrijven

Lees meer...

De implicaties voor de organisatietheorie

- Japan is geen zaligmakende economische grootmacht

→ er wordt een groot aantal werkuren geklopt en intensief gewerkt

= grootste reden waarom Japan zo ontwikkeld is

→ achting van de ondergeschikte voor de superieuren

= er is dus wel hiërarchie

=> Weber legt te veel nadruk op de piramidale gezagsstructuur, de strikte bevelslijn en de onpersoonlijkheid in de interacties

Lees meer...

Japanse bedrijven

- Japan ongelofelijk snelle industriële ontwikkeling toegeschreven aan specifieke karakter van de Japanse ondernemingen:

→ 'bottom up' besluitvorming

→ jobrotatie

→ gebonden aan het bedrijf

→ bedrijf zorgt voor alle aspecten van het leven

Lees meer...

Bureaucratie en oligarchie: de ‘IJzeren Wet’ van Robert Michels

- Weber: macht is geconcentreerd aan de top: een organisatie is een piramide

→ Robert Michels = leerling van Weber

- Oligarchie: bestuur is in de handen van weinigen

→ hoe groter en hoe meer gebureaucratiseerd een organisatie wordt, des te meer de macht geconcentreerd wordt in de handen van een klein aantal mensen die hoge posities bekleden

= onvermijdelijk aspect van grote organisaties

=> democratie: spanning tussen tendens naar bureaucratie en tendens naar democratie

→ democratie: participatie van de massa

→ moet georganiseerd worden

→ democratische partijen nemen leiding

→ ontwikkeling van bureaucratische partijmachines

- maar: machtsongelijkheid komt niet enkel voor in grote organisaties

→ kleine ondernemingen: strakkere controle

→ grote ondernemingen: ondergeschikten meer gezag, superieuren hebben geen tijd voor de controle van al het werk, vertrouwen ondergeschikten een deel van hun gezag toe

Lees meer...
Abonneren op deze RSS feed

Advies nodig?

Vraag dan nu een gratis en vrijblijvende scan aan voor uw website.
Wij voeren een uitgebreide scan en stellen een SEO-rapport op met aanbevelingen
voor het verbeteren van de vindbaarheid en de conversie van uw website.

Scan aanvragen