LEG UIT WELKE ROLLEN MIDDELEN, MOGELIJKHEDEN EN KERNCOMPETENTIES VERVULLEN
1. Middelen
Bezittingen van de organisatie (financieel, fysiek, menselijk, materieel) die worden gebruikt door de organisatie om producten en diensten voor haar klanten te ontwikkelen, produceren en leveren
2. Capaciteit
Zijn vaardigheden en het vermogen om die activiteiten te ontplooien die nodig zijn voor het bedrijf
3. Kerncompetenties
Belangrijkste waardecreërende capaciteiten en vaardigheden van de organisatie
