Corporate communicatie
- Gepubliceerd in Marketing
= communicatie van het bedrijf uit die het bedrijf voert als een geheel (vb.: woordvoerderschap, missie, visie,…)
= communicatie van het bedrijf uit die het bedrijf voert als een geheel (vb.: woordvoerderschap, missie, visie,…)
- Individuele beoefenaars: heeft de pr-adviseur bereikt wat er van hem/haar verwacht werd? Hoe was de kwaliteit en de aard van de relatie? personen zelf
- Programmaniveau: wat was de input en output van het programma? programma zelf
- Organisatieniveau: hebben de pr-inspanningen bijgedragen aan de organisatiedoelstellingen? organisatie zelf
- Maatschappelijk niveau: heeft pr kunnen bijdragen aan het verbeteren van de samenleving in het algemeen? link met MVO
- Formatief: evaluatie vindt plaats tijdens het pr-programma/campagne evaluatie van het proces
- Summatief: evaluatie wordt aan het eind van het programma uitgevoerd (in relatie met doelstellingen) evaluatie van eindresultaat
- Doelvrij: evaluatie na een interventie, los van het programma of doelstellingen
- Systematische evaluatie om de betrouwbaarheid, beoordeling van effectiviteit van het programma en professionalisme te meten
- Evaluatie dient ter rechtvaardiging van het budget of de uitgevoerde actie
- Je krijgt feedback zodat je iets kan verbeteren je kan alles evalueren
= volgen van de media en het verzamelen van persknipsels (zowel schriftelijk als visueel) voor elk medium heb je een “call book” (noteren hoeveel keer een bepaald persoon in beeld komt, etc…)
- Moet systematisch gebeuren iedereen doet het op dezelfde manier
- Materialen moeten aan een reeks criteria voldoen
- Gedurende een bepaalde tijdsperiode
Bedoeling: kwantitatief analyseren
- Vrije associaties
- Projectieve vragentechniek
- Ballontest
- Semantische differentiaal
- Likertschaal
- Op volgorde plaatsen
- Kunin-schaal
- Schriftelijk, telefonisch, online, persoonlijk
Methode | Voordelen | Nadelen |
Schriftelijk | - Anonimiteit - Specifieke mailinglist beschikbaar - Lage kosten, weinig tijd voor voorbereiding en uitvoering - Gemak voor correspondenten | - Responsaantallen - Langzaam gegevens verzamelen - Alleen gestandaardiseerde vragen - Respons: alleen gemotiveerde respondenten – niet representatief |
Telefonisch | - Interviewers kunnen vragen verduidelijken - Snelheid, kosten - Controle, onderzoeken van complexe antwoorden - Hoge responsgetallen, volledigheid van de vragenlijst | - Bereik van respondenten - Beperk gebruik van schalen, visuele materialen |
Online | - Niet duur - Respondent gemak - Anonimiteit | - Geen controle over wie gecontacteerd wordt - Alleen internet gebruikers - Niet representatief - Lage responsaantallen |
Persoonlijk | - Interviewers kunnen vragen verduidelijken - Gebruik van schalen en visuele materialen | - Geen anonimiteit - Duur - Vooroordeel van interviewer |
- Steekproef die de hele populatie moet vertegenwoordigen
- Toezien op het soort vragen dat je stelt
- Bedoeling: veralgemenen en goede vragen stellen
- Groepsinterview / discussie
- Voordeel
- Nadeel
Sterk afhankelijk van vaardigheden van gesprekleider
- Persoonlijk interview
- Antwoord wordt niet gegeneraliseerd
- Doel: verkennen van attitudes
- Voordeel: veel details je kan doorvragen en dus diepere motivaties van de doelgroep onderscheiden
- Nadeel: gevoelig voor invloed van interviewer (vb.: vooroordelen jonge vrouw van 20 krijgt andere antwoorden dan een man van 50 / houding van interviewer heeft veel invloed)
- Kenmerken:
Non-verbaal gedrag wordt vastgesteld