Hertekening van het Belgische bankenlandschap

Risico’s die Fortis en Dexia hebben genomen

1. Met erg weinig kapitaal en erg weinig spaarmiddelen hebben ze een enorme beleggingsportefeuille aangekocht
   > Innovatieve en riskante gestructureerde producten
2. Op het pad van schaduwbankieren hebben ze de banken zelf financiële lettersoeppoducten gemaakt
3. 3. Internationale uitbreidingen om de grootste te kunnen zijn
   > Fortis nam ABN-AMRO over
   > Dexia nam FSA over en een hele reeks andere buitenlandse filialen

 Deze investeringen werden gefinancierd door andere banken
Fortis 120 miljard schulden
Dexia 260 miljard schulden

FSA = Een monoliner die zich vooral bezighield met het verzekeren van ingewikkelde gestructureerde producten

Risico’s van KBC

1. Erg gewaagd op het vlak van effectisering
2. Overnamen in probleemlanden (Ierland en Hongarije)